新疆戶外照明如何克服轉型升級困難
做好“品牌價值”是制勝的關鍵
照明行業(yè)從戶外照明、商業(yè)照明領域完全滲透到家居照明領域,諸多企業(yè)大舉進入LED照明市場,尤其在智慧家庭、智能家居的火熱概念的影響下,照明行業(yè)更加注重綠色節(jié)能,逐步從“價格戰(zhàn)”過渡到“品牌戰(zhàn)”“價值戰(zhàn)”,這些都對企業(yè)的綜合競爭能力具有極高的要求。
銘益照明的迅速倒閉就是例子,據(jù)業(yè)內(nèi)專家解釋,最初品一以價格優(yōu)勢取勝是正確的策略,但作為注重長期連續(xù)性的電商,品一忽略了品質和服務兩大問題,這最終導致了它“命喪”轉型路上。
打通產(chǎn)業(yè)鏈才能進行革新
新疆戶外照明目前過半的中國照明企業(yè)都存在一個難點:處于行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游,難以掌握芯片技術。這一狀況帶來的后果就是,下游企業(yè)為了獲取芯片,不得不向上游企業(yè)支付高額的成本費用,并在技術標準上受制于人。
業(yè)內(nèi)專家指出,一旦有中國企業(yè)具備打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化的能力,就可以獲得明顯的成本優(yōu)勢和協(xié)同優(yōu)勢,從技術源頭到整燈產(chǎn)品都能進行快速的產(chǎn)品迭代,甚至能夠推動行業(yè)標準的革新制定、引領產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
提高能效,優(yōu)化運營
隨著中國“十三五”規(guī)劃的開局,以及“中國制造2025”戰(zhàn)略的不斷深入,在轉型升級的過程中,中國制造企業(yè)正面臨著大浪淘沙式的競爭。當競爭進入后期,各企業(yè)比拼的不僅是技術、創(chuàng)新性產(chǎn)品,更注重的是結合自身業(yè)務戰(zhàn)略的、系統(tǒng)的運營效率。
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