新疆戶外照明，照明企業(yè)如何克服轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境？

    在新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增速有所放緩，實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇了強(qiáng)力打擊，各行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)成為了眼下的大勢(shì)所趨。然而，前段時(shí)間品一照明、同濟(jì)照明等一系列倒閉、破產(chǎn)事件，讓大家驚愕之余還留下了深刻的思考：照明行業(yè)似乎出現(xiàn)了后勁不足的狀態(tài)，這是否表明了照明行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境?

    打通產(chǎn)業(yè)鏈才能進(jìn)行革新

    目前過(guò)半的中國(guó)照明企業(yè)都存在一個(gè)難點(diǎn)：處于行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游，難以掌握芯片技術(shù)。這一狀況帶來(lái)的后果就是，下游企業(yè)為了獲取芯片，不得不向上游企業(yè)支付高額的成本費(fèi)用，并在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上受制于人。

    業(yè)內(nèi)專家指出，一旦有中國(guó)企業(yè)具備打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化的能力，就可以獲得明顯的成本優(yōu)勢(shì)和協(xié)同優(yōu)勢(shì)，從技術(shù)源頭到整燈產(chǎn)品都能進(jìn)行快速的產(chǎn)品迭代，甚至能夠推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的革新制定、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    提高能效，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)

    隨著中國(guó)“十三五”規(guī)劃的開局，以及“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的不斷深入，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，中國(guó)制造企業(yè)正面臨著大浪淘沙式的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入后期，各企業(yè)比拼的不僅是技術(shù)、創(chuàng)新性產(chǎn)品，更注重的是結(jié)合自身業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的、系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率。

    做好新疆戶外照明“品牌價(jià)值”是制勝的關(guān)鍵

    照明行業(yè)從戶外照明、商業(yè)照明領(lǐng)域完全滲透到家居照明領(lǐng)域，諸多企業(yè)大舉進(jìn)入LED照明市場(chǎng)，尤其在智慧家庭、智能家居的火熱概念的影響下，照明行業(yè)更加注重綠色節(jié)能，逐步從“價(jià)格戰(zhàn)”過(guò)渡到“品牌戰(zhàn)”“價(jià)值戰(zhàn)”，這些都對(duì)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力具有極高的要求。

 據(jù)業(yè)內(nèi)專家解釋，最初品一以價(jià)格優(yōu)勢(shì)取勝是正確的策略，但作為注重長(zhǎng)期連續(xù)性的電商，品一忽略了品質(zhì)和服務(wù)兩大問(wèn)題，這最終導(dǎo)致了它“命喪”轉(zhuǎn)型路上。

    在近二十年里，中國(guó)的照明產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展，并在傳統(tǒng)光源向LED轉(zhuǎn)型過(guò)程中取得了明顯的進(jìn)步，但與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比在產(chǎn)品設(shè)計(jì)，我國(guó)在工藝技術(shù)方面仍存在差距。

    近期，工信部在《輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》中提到了增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的“三品”戰(zhàn)略，這就明確了照明行業(yè)的指導(dǎo)思想，也鞭策著照明企業(yè)攻克轉(zhuǎn)型困境，在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下實(shí)現(xiàn)智能制造，搶占國(guó)際照明制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。